讓人們能(néng)夠積極參與生活垃圾分(fēn)類是第一道關,崂山(shān)區(qū)抓牢“人”這個關鍵,從思想到行為(wèi),一點點引導,一步步推進。一是“九個進入”廣宣傳,讓垃圾分(fēn)類意識“立”起來。堅持宣傳在前、引導在前,采取主題活動、入戶宣講、桶邊指導等10餘種形式,通過社區(qū)内與外、專題培訓與日常工(gōng)作(zuò)相結合,推動垃圾分(fēn)類宣傳進社區(qū)、進家庭、進學(xué)校、進機關、進軍營、進企業、進酒店(diàn)、進商(shāng)超、進窗口,每月開展活動30餘場次,發放宣傳資料13萬餘份,在17條市政道路、150餘處公(gōng)交站亭設立宣傳海報,利用(yòng)樓宇亮化開展“垃圾分(fēn)類 美麗崂山(shān)”“垃圾分(fēn)類 青島有(yǒu)你”等公(gōng)益宣傳,達到了随處可(kě)見、随處可(kě)學(xué)、耳濡目染、潛移默化的效果。二是“四支隊伍”做示範,讓垃圾分(fēn)類氛圍“濃”起來。注重發揮先鋒模範的示範帶動作(zuò)用(yòng),以機關黨員幹部、家庭婦女、志(zhì)願團隊和中(zhōng)小(xiǎo)學(xué)生“四大群體(tǐ)”為(wèi)切入點,堅持黨建引領,發揮黨員幹部“領一領、帶一帶”的示範作(zuò)用(yòng);堅持巾帼帶動,發揮家庭婦女“分(fēn)一分(fēn)、賽一賽”的主導作(zuò)用(yòng);堅持志(zhì)願服務(wù),發揮志(zhì)願者“講一講、擺一擺”的宣傳作(zuò)用(yòng);堅持小(xiǎo)手拉大手,發揮中(zhōng)小(xiǎo)學(xué)生“拉一拉、拽一拽”的帶動作(zuò)用(yòng),有(yǒu)力示範和帶動了周邊群衆。三是“三支隊伍”嚴督導,讓垃圾分(fēn)類習慣“樹”起來。着眼讓垃圾分(fēn)類落地生根、蔚然成風,建立了區(qū)、街(jiē)道、社區(qū)垃圾分(fēn)類檢查員、分(fēn)類專員和分(fēn)類督導員三支隊伍,讓他(tā)們從源頭引導居民(mín)、督導分(fēn)類,逐步實現垃圾分(fēn)類“家家都做、人人都會”的新(xīn)行為(wèi),讓垃圾分(fēn)類成為(wèi)我們的新(xīn)習慣、新(xīn)家風、新(xīn)風氣。青島廢品回收
生活垃圾分(fēn)類,社區(qū)是基礎,堅持從實際出發,重心下沉,因地制宜,精(jīng)準實施。一是典型引路,解決“怎麽分(fēn)”的問題。注重示範街(jiē)道、示範片區(qū)創建工(gōng)作(zuò),堅持示範小(xiǎo)區(qū)、示範單位、示範家庭來帶路,實行“鄰裏+幫帶”,推進社區(qū)定人幫戶、督導示範。如金嶺美地、埠東新(xīn)苑、小(xiǎo)河東、松山(shān)後、東麥窯等社區(qū),推行樓道評比、綠色賬戶等形式,帶動整個小(xiǎo)區(qū)分(fēn)類開展;實行“學(xué)校+社會”,通過開學(xué)第一課、小(xiǎo)手拉大手等活動,形成聯動推進合力;實行“宣講+行動”,建立宣教中(zhōng)心、可(kě)回收物(wù)分(fēn)檢中(zhōng)心等設施,讓居民(mín)在“聽”中(zhōng)知道“怎麽分(fēn)”,在“行”中(zhōng)體(tǐ)驗“如何分(fēn)”。二是創新(xīn)模式,解決“怎麽運”的問題。在投放上,探索實施定時、定點投放模式;在收運上,推廣“投口朝外、成列排放、桶蓋合并、桶體(tǐ)整潔、對号收運、車(chē)走地淨”标準,配備廚餘垃圾車(chē)、其他(tā)垃圾、大件垃圾、可(kě)回收物(wù)和有(yǒu)害垃圾分(fēn)類收運車(chē)輛51部,優化調整收運線(xiàn)路13條,實施分(fēn)類收運。三是建好設施,解決“去哪兒”的問題。在處置上,沙子口、王哥(gē)莊街(jiē)道辦(bàn)事處擔當作(zuò)為(wèi)、先行先試,完成建設了建築混合廢棄物(wù)、大件垃圾、廚餘垃圾、易腐垃圾等末端處置設施,實現生活垃圾就地減量處置和資源化再利用(yòng)。截至目前,處置建築垃圾7600餘方,處置廚餘垃圾1700噸,處理(lǐ)大件垃圾185餘噸,生産(chǎn)生物(wù)炭32噸,比去年同期生活垃圾減量2400餘噸,節約處置經費近80餘萬元,取得了良好的社會效益和經濟效益。
在示範創建的基礎上,全域推進城鄉垃圾分(fēn)類。一是完善責任落實機制。崂山(shān)區(qū)成立工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組,明确了區(qū)、街(jiē)道、社區(qū)三級責任清單和部門任務(wù)清單,并把垃圾分(fēn)類納入物(wù)業考核評級範圍,層層壓力傳到,夯實工(gōng)作(zuò)責任。二是完善考核監督機制。建立健全“區(qū)對街(jiē)道、街(jiē)道對社區(qū)、物(wù)業企業”層級考核機制。金家嶺街(jiē)道黨工(gōng)委、辦(bàn)事處制定下發了《居民(mín)小(xiǎo)區(qū)生活垃圾分(fēn)類等綜合管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的實施辦(bàn)法(試行)》,采取居民(mín)源頭參與、服務(wù)企業實施、街(jiē)道監督考核的方法,統籌激勵與約束并重,實現共建、共治、自治、法治。三是落實監督激勵機制。在區(qū)廣電(diàn)中(zhōng)心設立專題節目,對好的及時宣傳推廣,對不認真履職、監管責任落實不力的部門單位和重複反彈問題及時曝光并跟蹤報道整改情況,做到先進和後進不一樣,幹好和幹壞不一樣。
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